走进本馆
走进本馆

2018年度日照市抗日战争纪念馆发展报告

2019-1-14 12:10:50   【关闭】

    日照市抗日战争纪念馆作为非国有博物馆,在日照市各部门领导关心支持下,2018年8月份成功迁入新址,现对2018年工作总结报告如下:
    一、团队建设工作
    (一)加强博物馆政治、业务学习,提高员工素养
    2018年度,日照市抗日战争纪念馆按照区文化局的要求,结合本馆人员少,有民主党派人士的实际情况,组织全馆员工先后深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在实际工作中转变工作作风,强化内部治理,取得了良好效果。定期组织员工参加各种博物馆类培训包括全省博物馆综合业务培训班、日照市讲解员培训、志愿者服务培训等,提高员工业务能力、讲解水平,成效显著。
    (二)深化创先争优活动,广泛开展社教宣传,加强博物馆社会功能建设
2018年,我馆与多家学校、企事业、党政机关达成合作,成立青少年校外研学基地、思想政治建设教育基地等,为其提供专业、丰富的景区服务与参观体验。荣获“山东省党史教育基地”、日照市“青少年校外教育实践基地”、“日照市文化产业示范基地”、“金帆奖•社会责任示范品牌”、“2018年全市党史宣传教育先进集体”、“2018年日照市党史宣传教育先进个人”等荣誉称号。
    二、文博工作
    (一)藏品备案工作
    完成全省非国有博物馆藏品备案工作。日照市抗日战争纪念馆完成藏品备案2202件(套),按时超额完成备案工作。
    (二)新馆布展及展馆建设
    2018年8月份日照市抗日战争纪念馆迁入新址(日照市东港区东夷小镇),为东夷小镇增添文化底蕴,同时也为日照市旅游富市战略增砖添瓦。日照市抗日战争纪念馆重新布展,在展出抗战文物之外,经市委统战部打造,增设“五一口号”专题展览馆,使日照市抗日战争纪念馆红色教育内容更全面,吸引大量游客慕名参观。
    (三)文博宣传工作
    在2018年元旦、春节、劳动节、国庆节、中秋节、重阳节等重大节日各馆举办临时展览,定时举行公益讲解,通过参观展览向游客普及文物知识,宣传红色文化,普及日照地区抗战历史,获得参观游客一致好评。同时运用网络平台如微信公众号、网站等形式推广活动信息,及时推送展馆动态,积累了一定数量粉丝群体。
    (四)加强安全保卫工作,切实保护馆藏文物安全
制定完善包括门卫、值班、文物保管安全检查、应急管理等方面工作制度;开展消防安全知识培训和测试,切实提高全体员工防范意识。2018年在日照市委党史研究室的指导下,在馆长的带领下,全体工作人员齐心协力、共同努力,各项工作取得了不错成绩。
    三、工作中存在的不足
    日照市抗日战争纪念馆迁入新址后目前仍处在运行初期,许多工作仍有待进一步规范和开拓。2018年工作中主要存在以下几个方面不足:
    (一)迁址时间过晚,运营对接不善
2018年,日照市抗日战争纪念馆、日照市古代民俗博物馆、日照市历代钱币陈列馆原定于6月份完成场地交接,正式开放,但在多方不可抗因素影响下,展馆迟至8月份才完成场地交接正式开放,有将近两个月的时间处于闭馆状态,游客量略有下降。
    (二)博物馆客流量大但创收面临一定困难
作为公益性非国有博物馆,日照市抗日战争纪念馆免费开放的同时还面临维持自身基本运营费用的压力,包括各种基本费用(水、电费)及人员管理费用。自身存在旅游产品开发不全面,仅靠单一的讲解服务创收的问题,文创产品种类单一,投入开发文创产品的精力及资金非常有限。
    四、2018年财务决算状况
    各项收入总计40.02万元(含财政补贴25万) ;
    各项成本费用支出总计 66.80 万元  。
    亏损 26.78万元。
    五、2019年工作计划
    2019年,日照市抗日战争纪念馆将重点围绕以下几个方面展开工作:
    (一)加强管理,健全机制,创新引进人才队伍
继续内练素质,外树形象,加强学习,完善制度,力求建设一个知识型和创新型团队。同时,我馆将继续努力,千方百计地与有关方面沟通协调,争取支持,尽早理顺管理体制与供给渠道问题,建立灵活运转的运行机制。
    (二)做好日照市抗日战争纪念馆免费开放工作,明确定位
日照市抗战纪念馆在免费开放的基础上,增加特色项目,力求将目标观众及潜在观众转化为实际观众。同时明确自身定位,清楚自身在教育领域可以或应该扮演的角色,与其在正规领域扮演一个辅助性角色,不如在非正规领域做一个引领角色,这也是实现纪念馆可持续发展最重要的一点。
    (三)展教结合,加强员工培训,兼顾临时展览与教育活动
以长期为目标,制定机构教育战略规划,明确纪念馆理想、愿景、使命、价值观,在制定规划前研究教育活动开展的外部环境。加强员工培训,纪念馆的工作人员都负有教育职责,都是教育工作人员。临时展览策划时也纳入教育活动策划,在教育活动策划与实施时分众化、一体化、衍生化,以系列化发展。临时展览和常换常新的教育活动是博物馆能让观众反复前来参观的两条腿,在展览和教育活动中讲好当下的故事,找到与民众的共鸣点,真正“见人、见物、见精神”。
    (四)积极开拓资金渠道,多方寻求合作,实现博物馆创收
没有资金的支持,博物馆的运营只是纸上谈兵。2019年,日照市抗日战争纪念馆将重点进行智慧创收。一方面积极与各家旅行社、各景区合作,打造精品研学路线;另一方面大力开发特色型文创产品,打造好博物馆的最后一个展厅——文创商店。


日照市抗日战争纪念馆
二〇一九年一月二十六日